2024 Autore: Leah Sherlock | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 05:40
Un tatuaggio è per sempre. Questo è il ricordo dell'esperienza. Questa è una sfida per gli altri. Questo è un segno segreto di appartenenza e un sistema di riconoscimento "amico o nemico". Un tatuaggio fatto a 20 a 40 può sembrare un errore, se ne liberano. Poi c'è una cicatrice. È per sempre. Questo è un promemoria.
Nelle recensioni del libro "45 Manager Tattoos" i lettori erano divisi in "amici e nemici". Qualcuno si ispira all'autore e prova da solo il suo disegno. E qualcuno conta le cicatrici e mette in guardia contro gli errori.
Prima persona
Maxim Batyrev ("Combattimento"). La formazione alla guida è avvenuta nel primo decennio del secolo in corso. Il tempo di formazione e sviluppo del moderno formato degli affari russi. Dietro la scuola militare (incompleta) e l'MBA. Forse l'esperienza precedente ha determinato quella serie di 45 tatuaggi manager, le cui recensioni hanno riempito i forum aziendali di Internet nazionale. Lo ha anche aiutato a crescere da un normale dipendente a un top manager di rete."Consulenza Plus" Il successo aziendale è stato premiato dall'International Academy of Management - "Manager dell'anno - 2012". Salecraft ha consegnato il premio Commercial Director 2011 e la casa editrice Kommersant ha incluso i manager russi nella TOP-1000.
Analizzando il percorso percorso, M. Batyrev rileva il fallimento delle tecnologie di gestione occidentali nelle re altà russe. Di conseguenza - la pubblicazione del suo libro. Dal 2013 è scrittore, "allenatore di gioco". Dal 2015 - relatore, partecipante regolare di vari forum aziendali. Secondo la sua stessa opinione, 45 tatuaggi manager hanno aiutato l'autore a raggiungere il successo in questo campo. Le sue opere letterarie sono state più volte riconosciute come le migliori nella categoria dei libri d'affari e il programma dei discorsi è programmato con mesi di anticipo.
Contenuto e struttura del libro
Il titolo del libro corrisponde pienamente al contenuto. Usando la terminologia dell'autore, può essere definito un "catalogo di tatuaggi". Scegli il tema e l'atmosfera di cui hai bisogno e vai avanti!
Quasi senza una prefazione, M. Batyrev procede a una presentazione specifica delle situazioni che hanno portato alla formazione delle regole del tatuaggio. Ogni capitolo è una storia separata con i suoi intrighi, trama e conclusioni. Puoi leggerli in qualsiasi ordine. Sebbene ci sia una certa logica autoriale nella sequenza dei capitoli, ciò non intacca il contenuto semantico generale del libro.
Lo stile letterario di M. Batyrev in "45 Manager Tattoos", secondo le recensioni, è molto vicino al lettore moderno. Il libro è scritto in modo semplice e chiaro. Senza acqua in eccesso e accademismo. Gli amanti della letteratura " alta" sono respinti dal vocabolario militarizzato dell'autore, dalle frasi "tagliate" e dall'uso di espressioni vernacolari. È questo che corrompe il resto. "45 tatuaggi manager" secondo i sostenitori: "facili da leggere", "in un fiato", "come un moderno detective d'affari".
Su di me, sui subordinati e ancora su me stesso
La maggior parte degli scrittori di affari sceglie la posizione di esperto neutrale. Valuta le possibilità e i rischi della teoria presentata, invita i lettori a formarsi una propria opinione sulla base di queste stime.
Nel libro di M. Batyrev, la presenza dell'autore si fa sentire dalle prime pagine all'ultima riga. Non può essere altrimenti, perché questa è una descrizione di un'esperienza personale, ottenuta con sudore e sangue. La cronaca delle ostilità presentata da un partecipante diretto non può essere neutrale. Il vocabolario utilizzato dall'autore dà origine solo a tali associazioni. Dal "combattente" e dal capo dei "combattenti" non ti aspetti un'analisi approfondita della situazione. L'esito di ciascuna delle storie è noto in anticipo: "Maxim - ben fatto!". Ed è anche divertente. Molti notano, nelle recensioni di "45 Manager Tattoos" di Maxim Batyrev, che ce ne sono troppi di lui. Ma altrimenti questo libro non sarebbe stato scritto.
Dipendenti-subordinati Il manager Batyrev, come un vero comandante di battaglione, si divide in "amici e nemici". Gli alieni sono "deboli", "terroristi", "vivono non con un obiettivo, ma con un sogno". Se non è possibile fare da "di qualcun altro""di se stesso", è considerato un "invalido morale". I nostri sono "persone che la pensano allo stesso modo", "un gregge che copia il leader". Non discutono le decisioni e proteggono gli interessi del leader. Impararono fermamente che un giorno sarebbero stati definitivamente licenziati. Non ci sono mezzitoni. Ci sono solo due colori nella tavolozza di M. Batyrev.
Se questi "tatuaggi" non causano dubbi nel lettore, allora l'immagine creata del leader gli è vicina e comprensibile. Il più forte, vero leader, responsabile di tutto e di tutti. Non dubita e non si fida di nessuno fino alla fine. Il leader-manager non si rilassa e non lascia l'immagine per un minuto. Il leader del novizio deve solo utilizzare le opzioni proposte per l'azione. L'esempio di M. Batyrev è l'implementazione di successo di tale immagine.
Agisci e agisci ancora
La regola della vita di "Combattimento": "Le intenzioni meno le azioni non equivalgono a niente". Leggendo recensioni e commenti su "45 Manager Tattoos", capisci che l'autore del libro è riuscito ad affascinare il pubblico con questa idea. "Il libro dà energia, ti fa alzare dal divano, ti motiva a cambiare, ti ispira ad agire" - questo è il modo in cui la maggior parte delle persone valuta ciò che leggono.
L'azione è elevata al rango di virtù incondizionata. Analisi approfondita, coaching, calcolo delle opzioni in anticipo: tutto ciò è superfluo. "Fanculo l'analisi durante una crisi", "il tempo è più importante dell'idealità", "prima combattiamo le conseguenze, poi le cause" - l'autore suggerisce di fare questi "tatuaggi" ai manager.
In tempi di stile tattico di esistenza aziendale e di scadenze totali, questo approccio alla gestione trova molti aderenti.
Applicazione pratica
Nelle recensioni di "45 Manager Tattoos" è la vera esperienza pratica che il più delle volte viene valutata positivamente. Fin dalle prime pagine si crede che non si tratti di argomentazioni teoriche sul tema "come potrebbe essere", ma della vita vera e propria dell'autore. Tutto questo è stato vissuto, testato e sofferto. Ottenere i tatuaggi è un processo lungo e doloroso.
Le storie sono riconoscibili e tipiche di molte aziende. Confronto tra l'ufficio commerciale e le divisioni "intellettuali". Un avvocato che, in ogni caso, lascia il posto di lavoro esattamente alle ore 18.00. Errori nella selezione del personale e una strategia scelta senza successo. Molte persone affrontano questo problema ogni giorno, quindi è interessante confrontare il modo per risolvere il problema e il tuo risultato con la versione dell'autore.
I critici nelle recensioni di "45 tatuaggi manager" notano che, anche se 10 anni di esperienza, ma in una società non sono sufficienti per trarre conclusioni generali. All'interno dell'unica cultura aziendale familiare in pratica all'autore e conoscendo, anche se a fondo, i processi aziendali di un solo settore, è impossibile creare un algoritmo di promemoria universale per uno specialista.
Quindi la specificità, non amata da M. Batyrev, esiste ancora. Strategie e approcci nella gestione del reparto vendite e del team di sviluppo sono ancora diversi. Ci sono sfumature, ci sono specifiche. I metodi non possono essere utilizzatigestione di una compagnia di paracadutisti sotto la guida di una compagnia di balletto. Sebbene la disciplina e l'autodisciplina siano componenti importanti del successo in entrambi i casi. Oltre alla diligenza e al rigoroso rispetto delle istruzioni. Forse lo stile militare ridurrà il numero di capricci dimostrativi e lamentele per la mancanza di ispirazione, ma come influirà sulla fase finale? E abbiamo bisogno di un tale balletto? Il punto di vista del management è limitato al processo di vendita, il principale rimprovero dei critici.
Pro e contro
Se descriviamo brevemente le recensioni di sostenitori e critici del libro, otteniamo quanto segue.
Lodato per:
- Stile chiaro.
- Cancella esempi.
- Nessuna teoria "extra".
- Esperienza pratica reale.
Criticato per:
- Stile primitivo e vocabolario "soldafonico".
- Gli esempi sono limitati a una divisione, una società.
- Permissività delle valutazioni dell'autore.
Nella prefazione, M. Batyrev ha scritto che il libro è un'affermazione della sua stessa opinione, senza tentativi di convincere e dimostrare. La sincerità del testo è accattivante, molti "disegni" provocano un acceso dibattito. Questa controversia si è trasformata anche in recensioni di "45 Manager Tattoos. Le regole di un leader russo".
Per chi è scritto
Per coloro che sono appena all'inizio di un percorso manageriale o stanno pianificando una simile opzione di sviluppo professionale. Per parafrasare il primo "tatuaggio" di M. Batyrev: "Prima impara a guidare secondo le regole di qualcun altro, poiinventa il tuo".
È improbabile che i manager esperti imparino qualcosa di nuovo. Forse ricorderanno la loro giovinezza manageriale e conteranno i loro tatuaggi e le loro cicatrici?
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